Salonnare is in beta: registreer gratis en krijg Pro. Er kunnen nog fouten in zitten.Gratis registreren
Inloggen

Klantretentie meten in je salon: formule, meetperiode en klantgroepen

Je agenda kan goed gevuld zijn, terwijl steeds meer klanten na één afspraak niet terugkomen. Het aantal boekingen laat dat niet zien, en een tevreden reactie aan de balie ook niet. Klantretentie meten wel: je ziet welk deel van je bestaande klanten opnieuw voor jouw salon kiest. Een percentage zegt pas iets als je weet over welke periode en welke klantgroep je meet. In dit artikel leer je klantretentie berekenen met een eenvoudige formule, kies je een meetperiode die past bij het bezoekritme van je klanten en vergelijk je klantgroepen zonder jezelf voor de gek te houden. Daarna vertaal je de uitkomst naar één passende actie.

Wat je meet: terugkeer, niet tevredenheid

Saloneigenaar laat een klant op een tablet een overzicht met klantcijfers zien

Klantretentie is het aandeel bestaande klanten dat binnen een gekozen periode opnieuw bij je salon komt. Je kijkt dus naar terugkeer, niet naar het aantal ingeplande afspraken. Wie het begrip breder wil kennen, vindt een algemene uitleg over klantretentie. Voor je salon telt vooral één ding: een heldere meetmethode die je elke keer hetzelfde toepast.

Houd vier begrippen uit elkaar, want ze lijken op elkaar maar meten iets anders:

Klantretentie laat zien welk deel van je bestaande klanten terugkomt.

Klanttevredenheid gaat over hoe klanten hun bezoek beoordelen, bijvoorbeeld via feedback of een review.

Loyaliteit is een sterkere voorkeur: bewust voor jou blijven kiezen of je aanbevelen.

Herhaalboekingen tellen afspraken. Eén klant kan meerdere afspraken boeken, dus dat aantal is niet hetzelfde als het aantal terugkerende klanten.

Retentie meet terugkeer, niet rechtstreeks tevredenheid. Een tevreden klant heeft misschien nog geen nieuwe behandeling nodig. Andersom zegt een terugkeer op zichzelf niet waarom iemand terugkwam.

De formule, met een rekenvoorbeeld

Gebruik een vaste meetperiode en tel unieke klanten, geen afspraken. De formule is:

retentiepercentage = (eindklanten - nieuwe klanten) ÷ startklanten × 100

Startklanten zijn de bestaande, unieke klanten aan het begin van de periode. Eindklanten zijn de klanten aan het einde. Nieuwe klanten zijn wie in die periode voor het eerst kwam.

Fictief voorbeeld: je salon heeft aan het begin van een kwartaal 80 bestaande klanten. Aan het einde tel je er 70, waarvan 15 nieuw in dat kwartaal. De berekening: (70 - 15) ÷ 80 × 100 = 68,75%. Dit is alleen een rekenvoorbeeld, geen branchecijfer.

Waarom trek je de nieuwe klanten eraf? Anders tellen hun eerste boekingen mee als terugkeer en ziet je retentie er beter uit dan ze is. Een drukke wervingsmaand zou dan een daling bij je vaste klanten verbergen.

Dat behouden loont, is geen nieuw inzicht. Over de vraag welke klanten je vooral wilt vasthouden schreef Harvard Business Review een helder stuk: waarom het loont de juiste klanten te behouden. De uitkomst van de formule is daarbij een hulpmiddel om patronen te onderzoeken, geen oordeel op zichzelf.

Kies een meetperiode die past bij het behandelritme

Klanten komen niet voor elke behandeling met dezelfde regelmaat terug. Iemand die om de paar weken wimpers of nagels laat bijwerken, heeft een ander ritme dan iemand die een paar keer per jaar een grote kleurbehandeling plant. Een te korte meetperiode mist dan terugkeer die gewoon nog moest komen.

Vuistregel: kies een periode die minstens één volledig bezoekritme van de groep die je bekijkt omvat. Meet je klanten met een ritme van zes weken over één maand, dan lijkt een deel van je vaste klanten verdwenen terwijl ze gewoon volgende week geboekt staan.

Leg je definities vast. Tel je unieke klanten? Wanneer is iemand een bestaande klant: na de eerste afgeronde afspraak, of pas na de tweede? Hoe ga je om met dubbele klantprofielen, bijvoorbeeld iemand die eens online en eens telefonisch boekte?

Houd die keuzes vast bij elke meting. Wie halverwege de telregels verandert, ziet een stijging of daling die niets met klantgedrag te maken heeft. Schrijf de definities op één plek op, zodat ook een collega dezelfde meting kan herhalen.

Volg klantgroepen in plaats van één totaal

Eén retentiecijfer voor de hele salon middelt veel weg. Een klantgroep, ook wel cohort genoemd, bestaat uit klanten die in dezelfde startperiode klant werden, bijvoorbeeld in hetzelfde kwartaal. Je volgt die groep over een vaste periode en houdt latere nieuwe klanten apart.

Waarom dat helpt: stel dat je in het voorjaar veel nieuwe klanten via een actie binnenhaalde. Als die groep minder vaak terugkomt dan de klanten uit het najaar, zegt dat iets over de actie of over de eerste ervaring, niet over je hele salon. In één totaal valt dat verschil weg.

Ook per behandeling kun je groepen maken: klanten die voor kleuring kwamen, voor een gezichtsbehandeling, voor nagels. Zo vergelijk je klanten met een vergelijkbaar ritme met elkaar, in plaats van een wimperklant naast een klant die twee keer per jaar komt te leggen.

Gebruik steeds dezelfde gegevensbron. Tel de ene keer uit je agenda en de andere keer uit een losse lijst, en je vergelijkt twee verschillende dingen.

Van uitkomst naar één passende actie

Er bestaat geen universeel goed retentiepercentage voor elke salon: behandelingen, klantgroepen en meetperiodes verschillen te veel. Vergelijk daarom vooral met je eigen eerdere perioden en tussen vergelijkbare klantgroepen. Een verandering of een opvallend verschil is het signaal, niet het getal zelf.

Zoek eerst aanwijzingen. Daalt de terugkeer bij één groep? Bekijk de bezoekgeschiedenis. Komen klanten na een bepaalde behandeling minder vaak terug, of boeken ze wel opnieuw maar pas veel later dan gebruikelijk? Relevante feedback kan context geven. Zie een patroon als aanleiding om verder te kijken, niet als bewijs van één oorzaak.

Kies dan één haalbare actie voor de groep waar je meting over gaat. Denk aan een herinnering voor klanten die doorgaans opnieuw boeken, of een persoonlijk bericht wanneer een vaste klant langer wegblijft dan normaal. Meer ideeën voor die opvolging vind je in de checklist voor klantenbinding en in strategieën voor klantloyaliteit.

Meet daarna opnieuw, met dezelfde periode, klantdefinitie en gegevensbron. Alleen dan kun je zien of het patroon veranderde, zonder meetmethodes door elkaar te halen.

Infographic: van klantgegevens naar inzicht in terugkeer, in vijf stappen met formule en rekenvoorbeeld

Waar je de cijfers vindt in Salonnare

Een retentiecijfer is zo betrouwbaar als de klantgegevens eronder. In het klantenbeheer van Salonnare heeft elke klant één klantkaart met eerdere afspraken en bonnen, zodat je bezoekgeschiedenis niet uit losse lijstjes hoeft te halen. Dat zit al in het gratis Free-pakket (€0, 1 medewerker, 50 afspraken per maand). Hoe je die klantkaart opbouwt lees je in salon-CRM: van los klantenlijstje naar vaste klanten.

Vanaf het Starter-pakket (€29 per maand) heb je de rapportages. Daar staan voor de gekozen periode de tegels nieuwe klanten, terugkerende klanten, retentie en gemiddelde bezoekfrequentie in dagen. Let op de definitie: de retentietegel telt welk deel van de klanten met een afgeronde afspraak in die periode al eerder bij je was. Dat is een andere invalshoek dan de formule hierboven, en juist daarom nuttig ernaast. Houd per meting één definitie vast. Daaronder staat een lijst met klanten die langer dan 90 dagen geen afgeronde afspraak hadden, met hun laatste bezoek en wat ze in totaal hebben besteed: een praktisch startpunt voor persoonlijke opvolging. Welke rapportages verder ertoe doen lees je in salonrapportages die ertoe doen.

Voor de opvolging kan Salonnare een automatische e-mail sturen die een klant een ingesteld aantal dagen na een afgeronde afspraak uitnodigt om opnieuw te boeken. Je kunt behandelingen groeperen met elk een eigen interval, zodat een wimperklant op een ander moment bericht krijgt dan een klant die voor kleuring kwam. Dat ondersteunt je opvolging; of je retentie stijgt, laat je volgende meting zien.

Over kosten: Salonnare rekent een vaste maandprijs (Free €0, Starter €29, Pro €59) en geen marktplaats-commissie op nieuwe klanten. Op online- en kaartbetalingen gaat wel een transactiefee van 0,5% af, met een minimum van €0,30. Bekijk de prijzen per pakket of start gratis met Salonnare en leg je klantgeschiedenis vanaf vandaag op één plek vast.

Maak van klantretentie een vaste meting

Agenda, kassa en klantenbeheer in één systeem, zodat elke klant één klantkaart met de volledige bezoekgeschiedenis heeft. Begin met het gratis Free-pakket en stap over naar Starter zodra je de rapportages wilt gebruiken.

Start gratis

Veelgestelde vragen over klantretentie meten

Wat is klantretentie in een salon?

Klantretentie is het aandeel bestaande klanten dat binnen een gekozen periode opnieuw een afspraak maakt. Het meet terugkeer, niet tevredenheid: die ontdek je met feedback. Nieuwe klanten tellen niet mee, want hun eerste bezoek is geen terugkeer.

Hoe bereken je klantretentie?

Retentiepercentage = (eindklanten - nieuwe klanten) ÷ startklanten × 100. Startklanten zijn de bestaande, unieke klanten aan het begin van de periode, eindklanten de klanten aan het einde. Trek de nieuwe klanten uit die periode eraf en gebruik steeds dezelfde periode en klantdefinitie.

Wat is een goed klantretentiepercentage voor een salon?

Er is geen percentage dat voor elke salon goed is. De uitkomst hangt af van het behandelritme, de lengte van de meetperiode en de klantgroep. Vergelijk daarom met je eigen eerdere perioden en tussen vergelijkbare klantgroepen.

Welke meetperiode kies je voor klantretentie?

Kies een periode die minstens één volledig bezoekritme omvat van de klantgroep die je bekijkt. Bij een te korte periode lijken klanten verdwenen die gewoon nog moesten terugkomen. Houd die periode daarna bij elke meting gelijk.

Ontdek meer